k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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　　中裕能源董事局主席王文亮◈★，执行董事◈★、执行总裁贾琨◈★，执行董事◈★、燃气集团总裁彭军◈★，执行董事◈★、智慧能源集团首席财务官王继超出席会议◈★，中裕能源执行董事◈★、行政总裁吕小强◈★，首席财务官葛一鸣视频参会◈★，燃气集团经营班子◈★、管理总部及子公司核心管理者近百人现场参会◈★。

　　董事局主席王文亮深入听取各业务板块上半年经营管理复盘◈★，围绕组织效能升级◈★、资金管理优化◈★、AI技术赋能等核心议题◈★，与参会团队深度研讨战略落地路径◈★。

　　面对周期挑战与行业变革交织的复杂格局◈★，王文亮主席指出◈★：集团经营管理顶压破局的过程◈★，本质是对全体中裕管理者“经营力◈★、管理力◈★、承压韧性与创新活力”的深度淬炼◈★。他强调◈★，集团上下需要以体系化攻坚行动◈★，推动经营提质◈★、管理增效◈★；以破局决心◈★、发展韧性凝心聚力破难题◈★，护航集团穿越周期◈★、稳健经营◈★。

　　中裕能源执行董事◈★、执行总裁贾琨作重要讲话◈★，深刻洞察行业形势◈★，系统部署应对策略◈★。他强调◈★，面对复杂形势◈★，全员需筑牢安全与危机意识◈★，培养降本与AI思维◈★，有序推进组织优化变革◈★、绩效管理优化◈★、干部管理提升等工作◈★；以创新实干推动精细化管理落地见效◈★，以数智赋能深化AI技术应用◈★，强化对经营管理的支撑◈★。全体中裕人要以创新实干夯实发展根基◈★，以奋斗之姿决胜行业寒冬◈★，保障集团在复杂市场环境中稳健前行◈★。

　　彭军总裁作题为《增量◈★、提质◈★、降本◈★，创新引领◈★，数智赋能◈★，决胜全年目标》的报告◈★，系统复盘上半年燃气业务◈★、增值业务及数智化转型等工作进展◈★，剖析当前挑战◈★，并部署下半年核心任务◈★：聚焦“增量◈★、提质◈★、降本”协同发力◈★，优化市场化策略◈★，协同推进“零碳”项目落地◈★，以创新驱动与数智赋能为抓手◈★，锚定全年发展目标◈★，凝聚攻坚共识◈★，以高水平安全保障为基石◈★，全力推进年度任务落地◈★。

　　安委会扩大会议听取上半年安全管理工作汇报◈★，聚焦重点安全问题◈★，明确整改路径与提升计划◈★。会议总结并部署◈★：上半年凯发k8国际首页登录◈★，集团加大安全投入◈★，努力推动应急响应与隐患治理“双升级”◈★，实现安全投入与检查机制“精细化”◈★，加速管理成效与安全防线进入“快车道”◈★；下半年◈★，集团将进一步压实安全责任链条◈★，健全管理机制◈★，深化隐患整改◈★，升级技防水平◈★，持续巩固安全生产平稳态势◈★，为发展筑牢“安全基石”◈★。

　　会上◈★，董事局宣布集团将分步实施组织优化变革◈★、干部管理提升◈★、绩效管理优化凯发k8国际首页登录◈★、业绩激励等一系列重大改革举措◈★。此次改革旨在强化战略协同与资源整合◈★，激活干部队伍活力与担当◈★，构建适配发展阶段的价值导向型绩效评价与激励体系◈★，驱动组织效能提升与员工动能激发◈★，为沉着应对行业变革夯实基础◈★，注入“确定性动能”◈★。

　　在行业变革与市场挑战交织的当下◈★，中裕能源以“体系化筑韧波肖门尾图◈★、协同性深耕”破局◈★，从战略到执行◈★、从安全到业务◈★、从组织到人才◈★，构建全维度发展势能◈★。全体中裕人将锚定年度目标◈★，践行改革方略◈★，全力攻坚年度任务◈★，共绘集团高质量转型发展新篇章◈★！

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