k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　党的十八大以来ღღ◈，以习近平同志为核心的党中央高度重视新闻舆论工作和主流媒体发展ღღ◈。党的二十届三中全会作出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系ღღ◈，推进主流媒体系统性变革”的重要部署ღღ◈。

　　深圳宣传文化系统认真贯彻落实党的二十大和二十届二中ღღ◈、三中全会精神ღღ◈，按照中宣部ღღ◈、省委宣传部的部署要求ღღ◈，把主流媒体系统性变革作为今年全市文化体制机制改革的重中之重凯发就来凯发天生赢家一触即发ღღ◈。深圳报业ღღ◈、广电集团抢抓机遇ღღ◈、乘势而上ღღ◈，全力谋划推进系统性变革ღღ◈，努力在勇担新的文化使命上交出新答卷ღღ◈、展现新作为ღღ◈。

　　深圳报业集团在集团干部大会暨改革动员会上发布了《深圳报业集团系统性变革实施方案（2025-2027）》ღღ◈，提出推动内容生产变革ღღ◈、全媒体传播变革ღღ◈、评价机制变革ღღ◈、产业变革ღღ◈、技术变革ღღ◈、组织架构变革ღღ◈、管理和人才体系变革“七大变革”ღღ◈，推动深圳报业集团从传统报业向现代智媒集团转型ღღ◈，成为全国媒体深度融合ღღ◈、全面转型与智能化发展的标杆ღღ◈。

　　“1”指聚焦一个根本目标ღღ◈，以提升新闻舆论传播力ღღ◈、影响力ღღ◈、引导力ღღ◈、公信力为核心任务ღღ◈，打造与深圳城市地位使命相匹配ღღ◈、彰显改革开放窗口内涵的现代智媒集团ღღ◈。

　　锚定主责主业ღღ◈，组建三大内容生产“战区”ღღ◈。深圳报业集团一改沿用了20年的组织体系ღღ◈，建立“1总部5中心”的全新组织架构ღღ◈，集团总部全面瘦身ღღ◈，系统整合所属单位资源她是他的主宰者ღღ◈，组建3个内容中心ღღ◈、1个产业中心ღღ◈、1个技术中心ღღ◈。通过组建要闻中心ღღ◈、国际传播中心ღღ◈、都市融媒中心ღღ◈，加快内容生产供给侧结构性改革ღღ◈，满足不同用户和受众的差异化需求ღღ◈。

　　全员转战互联网ღღ◈，培育媒体新质生产力ღღ◈。深圳报业集团推动更深一层的媒体集体转场ღღ◈、采编全员转型她是他的主宰者ღღ◈，着重建强“1+2+N”网络阵地ღღ◈，即“多端合一”做强深圳特区报和“读特”ღღ◈，做大“ING港湾新闻”“美好生活创意智媒体”两大总端延伸垂类平台ღღ◈，设立专项资金ღღ◈，扶持N个垂类工作室和网红“轻骑兵”ღღ◈。

　　深入基层服务民生ღღ◈，实施街区“扎根工程”ღღ◈。深圳报业集团聚合各报网驻区力量和采编专业人才资源ღღ◈，全面下沉全市街区ღღ◈，实现对全市700多个社区全覆盖ღღ◈，一方面挖掘基层社区鲜活新闻ღღ◈，另一方面回应民生关切ღღ◈，积极参与社会治理ღღ◈。

　　AI重构作战生态ღღ◈，“深智媒云”全面赋能ღღ◈。深圳报业集团在此次系统性变革中将加大技术战略投入ღღ◈，集团总部将新设立科技创新部ღღ◈，负责集团整体科技发展规划部署ღღ◈，同时组建集团技术中心ღღ◈。重塑集团“智慧大脑”ღღ◈，将引入技术ღღ◈、传播ღღ◈、产业ღღ◈、智库等多领域专家“外脑”她是他的主宰者ღღ◈，设立科技创新ღღ◈、改革发展ღღ◈、薪酬绩效三个专委会ღღ◈，提供专业的决策支持ღღ◈。建设AI“深智媒云”ღღ◈，构建“智能创作→智能审核→智能传播→智能决策”的全链路智能化内容生态ღღ◈，实现AI对集团采编ღღ◈、管理ღღ◈、经营工作的全面赋能ღღ◈。

　　深耕八类主营业务ღღ◈，增强“自我造血”机能ღღ◈。深圳报业集团将发挥产业中心作为文化产业创新孵化平台的核心引擎作用ღღ◈，深耕创意ღღ◈、会展ღღ◈、投资ღღ◈、物业ღღ◈、教育出版ღღ◈、地铁传媒ღღ◈、语料服务ღღ◈、绿色环保等八类主营业务ღღ◈，构建“传媒+文化+科技+产业”一体化生产力ღღ◈，不断增强可持续发展能力ღღ◈。

　　深圳广播电影电视集团在改革发展大会上发布了《打造具有国际影响力ღღ◈、全国一流的数智化传媒文化集团工作方案》ღღ◈，提出从内容ღღ◈、渠道ღღ◈、技术ღღ◈、产业她是他的主宰者ღღ◈、机制五个维度ღღ◈，强化新闻立台ღღ◈、全媒传播ღღ◈、技术引领ღღ◈、产业再造ღღ◈、机制重塑ღღ◈，以一系列实实在在的标志性成果ღღ◈，进一步扩大集团全媒体传播力ღღ◈、引导力ღღ◈、影响力和公信力ღღ◈。

　　重构内容生产体系ღღ◈，广电集团围绕互联网传播再造策采编发评全链条ღღ◈，依托系列新闻品牌IP她是他的主宰者ღღ◈，同时充分发挥名主持ღღ◈、名记者ღღ◈、名编辑ღღ◈、名评论员的人才优势培育网络传播新品牌ღღ◈，全力建设以“第一现场”APP为旗舰ღღ◈、“第一现场”“直新闻”两个矩阵大号为支撑凯发就来凯发天生赢家一触即发ღღ◈、“深视新闻”“直财经”“深圳卫视”“科创最前沿”等垂类账号以及特色IP账号集群为外延的全媒体传播矩阵ღღ◈，进一步壮大主流舆论声量ღღ◈。广电集团提出ღღ◈，在确保广播电视优质内容生产和安全播出所需基本人力前提下ღღ◈，将总体70%以上的人力资源投入到新媒体ღღ◈。

　　重塑渠道传播体系ღღ◈，广电集团“三端合一”打造旗舰客户端“第一现场”ღღ◈，将壹深圳ღღ◈、直新闻ღღ◈、深爱听三端合一ღღ◈，全新打造新一代智能旗舰客户端“第一现场”APPღღ◈，力争将其建成集全媒体内容集纳ღღ◈、产品分发ღღ◈、活动交互于一体ღღ◈，多场景应用ღღ◈，链接智慧生活的超级入口ღღ◈。与“第一现场”APP互为依托ღღ◈、协同发力ღღ◈，重点打造“第一现场”“直新闻”两个矩阵大号ღღ◈。前者突出“即时感”“现场感”ღღ◈，做大做强民生服务内容ღღ◈；后者立足国际视野ღღ◈，围绕时事热点ღღ◈，重点布局言论观点赛道ღღ◈，打造国际传播头部IPღღ◈。同时ღღ◈，在2024年已关停娱乐生活频道ღღ◈、公共频道2个电视频道的基础上ღღ◈，今年将进一步关停财经生活频道ღღ◈、体育健康频道2个电视频道及AM1287中波频率1个广播频率凯发就来凯发天生赢家一触即发ღღ◈，集中资源做强深圳卫视4个电视频道和新闻频率等4套广播频率ღღ◈。

　　重塑技术支撑体系ღღ◈，深圳广电集团将打造数智媒体生产传播核心平台ღღ◈，构建智能化的媒体数字底座和高效的云协同生产管理系统ღღ◈。依托“第一现场”APP打造深圳政宣精品ღღ◈、便民服务ღღ◈、深企商拓等数字化ღღ◈、智能化应用场景ღღ◈，打造全国数智媒体运营新范式ღღ◈。加快推进超高清ღღ◈、XR虚拟制作等高端制作技术创新ღღ◈，打造全国内容制作领域新标杆凯发就来凯发天生赢家一触即发ღღ◈。

　　重塑产业经营体系ღღ◈，深圳广电集团将做强数字科技板块ღღ◈、做大文化金融板块ღღ◈、做精影视文化板块ღღ◈、做优数字创意板块ღღ◈、做细文化园区板块她是他的主宰者ღღ◈，加快推动集团内部企业重组整合ღღ◈，强化“自我造血”凯发就来凯发天生赢家一触即发ღღ◈，实现社会效益和经济效益双提升ღღ◈。

　　优化绩效支撑体系ღღ◈，深圳广电集团将面向互联网传播主战场ღღ◈，将传播效果作为主责主业的考核指挥棒ღღ◈，重塑考核分配机制ღღ◈，改革经营管理机制ღღ◈，创新人力资源管理机制ღღ◈，实现机制全面配套ღღ◈、队伍活力全面增强ღღ◈、人才能力更新迭代ღღ◈。

　　撸起袖子马上就干ღღ◈，深圳两大传媒集团一批重大改革事项正在陆续落地ღღ◈。深圳报业集团细化了三年系统性变革的时间表ღღ◈、路线届文博会上ღღ◈，将在集团展位设置改革专区ღღ◈，集中落地一批改革举措ღღ◈，十大内容IP战队及工作室将集体亮相ღღ◈，集团将与华为ღღ◈、阿里云等企业签订合作协议ღღ◈，深圳报业“语料库”ღღ◈、读特客户端“智媒进化体”升级版本将上线ღღ◈。此外ღღ◈，深圳特区报将结合创刊43周年ღღ◈，在5月底全新改版ღღ◈。深圳广播电影电视集团在改革发展大会上ღღ◈，向新一代旗舰客户端“第一现场”项目ღღ◈、全媒体矩阵号建设项目ღღ◈、深圳卫视4K超高清频道试播项目等10项集团改革重点工作授旗ღღ◈，“第一现场”APP全新亮相ღღ◈。此外ღღ◈，深圳卫视4K超高清频道拟于6月下旬试播ღღ◈，届时深圳卫视将成为全国首批超高清播出的卫星电视频道之一ღღ◈。

　　系统性变革是一场刀刃向内的自我革命ღღ◈。深圳两大传媒集团在系统性变革中破立并举ღღ◈，凝聚向上向新力量ღღ◈，让正能量更充沛ღღ◈、主旋律更高昂ღღ◈，一幅以变促强ღღ◈、向新而行的传媒新图景正在徐徐展开ღღ◈。

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